採用戦略の立案
採用は「何人採るか」から決めると、たいてい失敗します。事業計画から必要な人と要件を逆算するまでの手順を、記入例つきでまとめました。
収録内容
- 事業計画から必要人員を逆算する計算シート
- 採用ペルソナの設計フォーマット（記入例つき）
- チャネル別の採用単価と歩留まりの目安
- 採用計画を見直すときのチェックリスト
こんな方に来期の採用計画を立てる経営者・人事責任者
サービスごとに、考え方と実際の進め方をまとめた資料です。
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採用は「何人採るか」から決めると、たいてい失敗します。事業計画から必要な人と要件を逆算するまでの手順を、記入例つきでまとめました。
収録内容
こんな方に来期の採用計画を立てる経営者・人事責任者
同じ求人でも、紹介の数と質はエージェントとの向き合い方で変わります。開拓から定例の運営まで、実務で使っているひな型を収録しました。
収録内容
こんな方に紹介が集まらない・質が揃わないとお悩みの採用担当
候補者は条件だけでは会社を選びません。「なぜこの会社か」を言葉にし、求人票・スカウト・採用サイトへ展開するまでを扱います。
収録内容
こんな方に応募やスカウト返信が伸び悩んでいる企業
人材紹介事業が伸び悩む「3つの壁」の構造と、戦略・オペレーション・組織の3領域から解いていく伴走型支援の全体像をまとめました。
収録内容
こんな方に人材紹介会社の経営者・事業責任者・マネージャー
通常2営業日以内に、ご記入のメールアドレス宛でお送りします。